lunes, 23 de julio de 2012

BPM y BPI




BPM: ¿Quien es quien?
Muchas personas confunden la gestión de procesos empresariales (BPM-Business Process Management) con las iniciativas de mejora de procesos de negocio (BPI - Mejora de Procesos de Negocio). 

Las iniciativas de BPI suelen incluir proyectos o conjuntos de mejoras, a la vez que se realiza el rediseño o ajuste de los procesos. Como metodología  incluye las conocidas Six Sigma, Lean, Gestión de la Calidad Total (TQM-Total Quality Management) o reingeniería de los procesos de Michael Hammer. 

BPM, implica un compromiso con/de la organización permanente y continuo para administrar los procesos de negocio. Incluye un conjunto de actividades, tales como el modelado, análisis, diseño, implementación o automatización (BPMS), optimización, propósito o misión, la medición del desempeño y los procesos de transformación. Implica una continuidad, un lazo de retroalimentación sin fin para garantizar que los procesos de negocio están alineados con las estrategias de la organización y rendimiento esperado. 

El área de la transformación del conocimiento implica cambios en los procesos de negocio a través de la aplicación de metodologías comunes a BPI. Por lo general, BPI se centra en mejoras específicas o mejoras en los procesos de ajustes. 

Sin embargo, el uso de las metodologías de BPI, no implica que la empresa esté comprometida con la práctica de BPM.

Bon voyage!
MM

Fuente: ABPMP BPM CBOK Version 2.0


miércoles, 18 de julio de 2012

Análisis y tendencias del mercado BPM - 2012





BPM: ¿Quien quedara después de deshojar esta margarita?
Nada nuevo, así funciona el hombre, por ráfagas! 
Y parece que la tropa inicial de BPMS esta pasando y empezando a dejar solo algunos dinosaurios que lograran sobrevivir.
El tema es como se reestructurará este universo que Gartner mencionaba en este ilustrativo gráfico...

BPM: Dos Encuestas
Creo que, un interesante aporte sobre esta posible tendencia la encontramos en dos encuestas propuestas por  Josep Mª Cos i Riera (Founder at proceedit - "The BPM Process Factory" - Ver ).


Primera Encuesta: (resultados finales)


La gran mayoría opinó que solo quedaran entre 10 y 50 plataformas activas en el mercado para los próximos 5 años.


Segunda Encuesta: (datos parciales)



Y si complementamos la primera con esta última que aún no cierra, pero que muestra una clara tendencia... podríamos concluir algo así:

La torta de fabricantes se reduce, y la misma se reparte entre los 5 grandes jugadores o bien la oferta open source. Esta última, si sigue creciendo y mostrando la calidad de productos que esta presentando... terminara siendo adquirida en su mayoría por alguna de los 5 grandes... con lo cual es probable que esto deje una franja para los productos "BPMS Online sobre la nube (cloud) de bajo costo, con opciones On-Premise".
El resto de fabricantes que no sobreviva a esta ola... simple: tendrán que migrar a servicios (BPA, BPI y BPM como disciplina de mejoramiento de procesos). Además: siempre se necesitaran expertos implementadores para lograr un caso de éxito.


Esto es José... ¿Que te parece?...


BPM: Para completar el análisis
En la vida uno nunca une puntos o hitos hacia adelante para lograr una conclusión, solo se pueden unir los puntos y entender, analizando lo que pasó...


Puede ser interesante completar la lectura con estos post:
http://marcosmilanesio.blogspot.com.ar/2009/12/bpm-las-compas-de-bpm-en-el-2009.html
http://marcosmilanesio.blogspot.com.ar/2011/07/gartner-microsoft-bpm-strategy-y-open.html
Stay tuned!
MM