martes, 23 de febrero de 2010

BPM: El efecto Tenaza - SOA & BPM (Parte II)


BPM: Y el efecto Tenaza ¿donde esta? (Continuación...)

Los esfuerzos para llevar a una organización a un grado superior de eficiencia, parecen hoy sin duda alguna una tarea faraónica. En donde los tiempos de transformación son tan lentos que da la sensación a algunos directivos de que: "el tren se esta pasando y no voy a poder subirme a el"... y esto es desalentador.
Necesitamos impulsar algo de "premura" por el cambio... pero como lo instrumentamos??

BPM: Vamos al grano.

Las herramientas están disponibles, solo hace falta "afinar" las cuerdas...
Las areas de IT, hoy disponen de la arquitectura orientada a servicios - SOA, que les permite hacer el cambio de mentalidad para unirse a la otra clave de este "instrumento", que es BPM. (Gestion por procesos) 

Un proyecto de cambio basado en las metodologias de BPM (orientadas al ambiente de negocios) y por otro lado la aplicacion de una arquitectura SOA desde las areas de IT, se convierten en un excelente "efecto Tenaza".
 
Desde los cambios de nuestros procesos de negocios, la automatización y optimizacion de los mismos (involucrando alta gerencia y mandos medios) y desde la respuesta IT alineada a este proceso (basada en SOA) es posible lograr la velocidad necesaria para la adaptación a estos tiempos de cambios rápidos.

Todo en un mismo bus (ESB).... estrategia y soporte van de la mano.
MM