miércoles, 25 de agosto de 2010

Los líderes del mercado de BPM Suites, Q3 2010


BPM: De gira por mis blog de interes...

Leyendo el exelente blog de Ricardo Seguel me encontre con este articulo que vale la pena reproducir.

BPM: Forrester Wave, Los líderes 2010
Forrester ha publicado el informe "The Forrester Wave: BPM Suites, Q3 2010" en el que evalúa las principales BPM Suites del mercado: Pegasystems, Appian, Software AG, IBM, Metastorm y Savvion, entre otros.

The Forrester Wave: BPM Suites, Q3 2010 (source: Forrester report from Metastorm)

Aquí hay algunas conclusiones del estudio:

* Time-to-value and fit-to-purpose are top priorities.
Proveedores líderes como Pegasystems y Appian entregan soluciones marco (frameworks) dirigidas a la implentación fácil y liviana (lean), incluyendo características de gestión ágil de proyectos y entornos de trabajo customizados para el usuario.

* Collaboration is the key to BPM program success.
Los proveedores líderes como Metastorm y Lombardi entregan sofisticadas herramientas sociales y Web 2.0 que permiten la colaboración a todos los niveles.

* Process repositories are no longer optional.
Los modelos de los procesos no son estáticos y cambian continuamente con el tiempo por lo que la mantención de versiones es frustrante para la mayoría de los profesionales de procesos. Por lo tanto, los proveedores líderes como IBM y Software AG proveen repositorios de procesos con avanzadas características.

* Consolidation hints at a bright future for BPM suites. 
La consolidación del mercado, producto de las pasadas adquisiciones hechas por IBM (Lombardi), Software AG (IDS SCheer) y Progress (Savvion), permite un balance entre estratégia y ejecución de proyectos BPM. Por lo tanto, se espera ver que en el corto plazo estas suites provean caractarísticas aún más avanzadas e inteligentes.

En resumen, el análisis concluye que:

..."Most interestingly, our evaluation uncovered impressive
support for business-led process transformation. In short — BPM
finally delivers on its promise!.."

El reporte lo pueden descargar desde el sitio de Metastorm al llenar el formulario:

Bon voyage!!
MM

jueves, 12 de agosto de 2010

Optimizacion de Procesos


Cada vez con menos tiempo, pero siempre adelante!!

BPM: De viejos libros y quimeras

Repasando viejas notas y libros encontre en estos dias, el publicado en 1993 por Michael Hammer y James Champy: Reingenieria (en su titulo en español)

Del mismo quiero dejar la siguiente lista, que aunque con varios años, no deja de ser aplicable a nuestros dias.

De hecho, estoy desarrollando un piloto para un cliente y partiendo del original (As-Is) propuesto por ellos, naturalmente surge la necesidad de optimizar el mismo. Y como dicen los autores de Reingenieria: "Notamos caracteristicas comunes y temas recurrentes en la tarea de rediseñar u optimizar procesos de negocios".

BPM: La Lista

A tener en cuenta:

1) Varios oficios se combinan en uno.
2) Los trabajadores toman decisiones.
3) Los pasos del proceso se ejecutan en orden natural.
4) Los procesos son versionables.
5) El trabajo se realiza en el sitio razonable.
6) Se reducen las verificaciones y los controles.
7) La conciliacion se minimiza.
8) Se encuentran puntos unicos de contacto.
9) Es posible combinar operaciones en un hibrido centralizacion-descentralizacion.


Ah!! sin tiempo... en el proximo, a ver si logro explicar algo de cada punto.

Chao!!
MM