viernes, 14 de octubre de 2011

El Mercado BPM en Numeros


Un interesante documento que ofrece algunos datos sobre el mercado BPM y IT. Vale la pena.

BPM: Bajalo!

Enjoy!
MM

domingo, 2 de octubre de 2011

El Regreso de la Pantera Rosa



Durante el vuelo de hoy me acordaba de los viejos tiempos cuando programaba en mi Basic de la Commodore 64. Uh! Qué tiempos aquellos; tenía 15 años, toda la fuerza, todos los sueños, todo por delante y todo por descubrir…
En fin, aquí estoy ahora como decía, pensando y la verdad es que las cosas parecen que se repiten. En los gloriosos ´80 todos criticaban el intérprete de comandos que era Basic y la verdad es que para el paradigma de los programadores en definitiva era comprensible, un intérprete de comandos te deja muy lejos de los fierros. Pero aunque usted, en este momento este sufriendo porque no entiende a donde voy, le pido téngame paciencia… todavía estoy saboreando un buen Ron.

BPM: El motor de procesos de una BPMS

Como decía, el paradigma de un intérprete de comandos parece que ya está entre nosotros y con nombre más sofisticado. Ahora hablamos de un “motor de procesos”. Así es, uno de los componentes vitales de una suite de BPM es sin duda el motor de procesos, que es ni más ni menos, un “interprete” de nuestro proceso de negocios (en la etapa de automatización).

Claro, antes un intérprete de comandos solo obedecía órdenes directas de un programador (ej: RUN). Ahora un motor de procesos puede transformarse verdaderamente en el cerebro de nuestro negocio. Que interesante no? La alta competitividad, la velocidad en que tenemos que gestionar y tomar decisiones, la necesidad de aplicar cambios rápidamente para tener ventajas competitivas en nuestros procesos core, nos llevan obligadamente a tener que apoyarnos en un autómata, en un robot… para poder alcanzar los objetivos.

De hecho, encuentro operaciones de negocios que implican el control de miles de datos para poder tomar las decisiones correctas y esto en cuestión de días. Objetivo que se haría imposible alcanzar sin el apoyo de una BPMS. Un intérprete de nuestros procesos de negocios, en la figura del motor de procesos…

Ups… turbulencias, el avión está en descenso, se me termino el tiempo… el oficial de abordo dijo: “apaguen sus equipos electrónicos….” chau!!
MM