miércoles, 30 de diciembre de 2009

BPM: Las Compras de BPM en el 2009



BPM: Estrategia y Revolución... que 2010 vamos a tener!!!

Parece ser que el Cuadrante Mágico de las BPMS de Gartner, en su sector de Lideres, va a sufrir algunos cambios para 2010. Y no es para menos, las compras que se han dado, anunciado y que se están rumoreando son realmente de alto impacto en el mundo de los BPMS.

BPM: Los Grandes de Compras por un BPMS
Por si alguno de ustedes no se enteró todavía, les hago un resumen de los movimientos que se concretaron o anunciaron durante 2009.

1) Oracle compro a BEA BPM.
2) Software AG compro IDS Sheer - ARIS.
3) IBM anunció la compra de Lombardi BPM.
4) SAP anuncio su iniciativa de entrar firme al mundo BPM con su Netweaver.
5) TIBCO compro a DataSynapse, para reforzar su oferta cloud computing.
6) PegaSystems, no compro, pero anuncio su SmartPaaS para reforzar su oferta Plataform as a Service.
7) Metastorm .... ¿algo tendrán en mente?
Y para completar la torta.... se rumorea que Microsoft va por Global 360. ¿será así?
Veremos este 2010 que nos depara.

Muy Feliz y Prospero 2010 para todos !!!
Vermut con papas fritas y good show!!
MM

lunes, 28 de diciembre de 2009

BPM: Algo sobre Business Intelligence



BPM: Los Sistemas de Business Intelligence

Cualquier metodología que permite recabar información que sea de utilidad en la toma de decisiones, puede considerarse como un sistema BI. Tradicionalmente este tipo de metodologías han sido denominados como Sistemas de Información, al igual que la logística y otras tantas actividades empresariales, esta tiene su origen en el terreno militar.
Desde los cuestionarios, hasta los informes basados en hojas de cálculo que unifican datos todos esos procedimientos tienen un elemento en común, pretenden recabar información que permita a los responsables elaborar los objetivos, definir las acciones para su consecución y valorar en qué medida se están cumplimiento. Este ciclo estratégico se cumple en cualquier empresa, por rudimentario que sea el método empleado.
Cuando una empresa no dispone de política unificada en sistemas de información, cada departamento o unidad de negocio desarrolla un sistema propio de BI.
Por lo general, los responsables de cada área emplean tiempo y recursos en la elaboración de informes y en el seguimiento de los factores clave que son indicadores del rendimiento de su área de actividad.
Un buen desempeño de esta labor permite definir una estrategia más ajustada a la realidad y poder realizar un seguimiento de los objetivos con la periodicidad deseada.
La problemática varía mucho con cada tipo empresa, desde las pequeñas con escasa implantación de las TIC y donde el principal problema es la falta de datos, hasta las grandes que disponen de montañas de datos que muchas veces no pueden transformar en información útil para la toma de decisiones.

Con todo, es mejor disponer de un mal sistema de BI, que no disponer de él.
Fuente: GoLive Service

BPM: Las Suites de BPM y BI

Simple y directo el análisis de la gente de http://www.onegolive.com/.
Y si... hoy BI es una demanda del mercado para las suites de BPM.

Felices Fiestas!!!
MM

martes, 1 de diciembre de 2009

BPM: Según MICROSOFT Iberica

BPM: Para no perder el hilo...
 
Con una oferta de licenciamiento, de precios realmente llamativos, y con una Suite de herramientas que van proponiendo según el nivel en que su empresa se encuentra... Germán Díaz, de Microsoft Iberica nos cuenta en este intersante video...
 
 
La Suite de herramientas que proponen...
Nivel 1: Empresas sin tener identificados sus procesos, herramienta propuesta: VISIO.
Nivel 2: Empresas con procesos identificados, pero no totalmente automatizados; herramienta para este nivel: Sharepoint.
Nivel 3: Empresas que empiezan a automatizar la totalidad de sus procesos: BIZTalk
 
BPM: Chicha o Limonada...
Lo estan definiendo. :-)

MM