BPM: Paradigmas de trabajo
En estos últimos años han coexistido y se han perfeccionado dos grandes paradigmas de trabajo: uno orientado a los negocios, el viejo que sustenta todo; el otro orientado a las tecnologías, el más joven, inmaduro y revolucionario. Son dos polos opuestos. Y como tales, se atraen. Se rechazan y se atraen, se necesitan y a la vez rivalizan.
En el ámbito de los negocios, se fortalece la escuela de la gestión por procesos (BPM) y en el ámbito de las tecnologías se afianza la arquitectura orientada a servicios (SOA).
Ambas filosofías, escuelas o arquitecturas, tienen una busqueda en común: Gobernabilidad.
Los conceptos de la arquitectura SOA buscan finalmente ofrecer una solución para lograr gobernabilidad sobre los servicios desarrollados y su disponibilidad.
La gestion por procesos o Business Process Management, ofrece la posiblidad de tener una plena gobernabilidad sobre los procesos de negocios.
BPM: Y el efecto Tenaza ¿donde esta?
(lo completo en los proximos días...)
MM
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