Optimizacion de Procesos

Cada vez con menos tiempo, pero siempre adelante!!

BPM: De viejos libros y quimeras

Repasando viejas notas y libros encontre en estos dias, el publicado en 1993 por Michael Hammer y James Champy: Reingenieria (en su titulo en español)

Del mismo quiero dejar la siguiente lista, que aunque con varios años, no deja de ser aplicable a nuestros dias.

De hecho, estoy desarrollando un piloto para un cliente y partiendo del original (As-Is) propuesto por ellos, naturalmente surge la necesidad de optimizar el mismo. Y como dicen los autores de Reingenieria: "Notamos caracteristicas comunes y temas recurrentes en la tarea de rediseñar u optimizar procesos de negocios".

BPM: La Lista

A tener en cuenta:

1) Varios oficios se combinan en uno.
2) Los trabajadores toman decisiones.
3) Los pasos del proceso se ejecutan en orden natural.
4) Los procesos son versionables.
5) El trabajo se realiza en el sitio razonable.
6) Se reducen las verificaciones y los controles.
7) La conciliacion se minimiza.
8) Se encuentran puntos unicos de contacto.
9) Es posible combinar operaciones en un hibrido centralizacion-descentralizacion.

Ah!! sin tiempo... en el proximo, a ver si logro explicar algo de cada punto.

Chao!!
MM